B2B / SaaS 的 GEO
B2B GEO 以高意图方案题为主:谁适合、如何选型、实…

B2B 决策者越来越多向 AI 询问方案对比;需要案例指标、部署周期与场景事实。 痛点先对齐,再落到可复测动作。

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对手必须是会被一起问到的名字。同一批问题,差距才说得清。

8大主流模型可同题对照
1套你和对手共用的问题
2个品牌起才开始对照
0个多家收成的平均胜率

B2B / SaaS 的 GEO怎么落地?

按痛点排序动作,并链到对应 GEO工具。

B2B / SaaS 的 GEO · 结构化产品事实页行业方案

针对「官网功能堆砌不可抽取」:结构化产品事实页。完成后用同一问题集复测。

同一道题你竞品这道题归谁
和谁比更合适第 4 位第 1 位对手占位
有没有替代未点名被点名只有对手
预算有限怎么选被点名未点名你独有

竞品分析该交出什么

同一批问题下谁被点名、差在哪、对方靠哪篇。不是「我们比行业平均更高」这种没法核对的句子。

相关工具

/tools/competitor

打开对应能力页开始。

相关学习

/learn/measurement

补齐方法与口径。

免费诊断

/diagnose

先摸底再选动作。

全部方案

/solutions

返回角色与行业列表。

竞品分析里,谁占着这道题

你看到的是同一次抽样的两列答案,不是你一份报告、对手另一份报告。

  • 同题点名这道题里你和对手各自出现了没有。没出现写成未点名。
  • 名次差都出现时,推荐位差几位。只比同一模型的同一次回答。
  • 独有题只有你、或只有对手的问题。这是下一篇的题目来源。
  • 占位内容对方靠前时引用的是哪一篇。补的是这篇的缺口。
  • 对手是否该留如果这个名字从不和你出现在同一题里,就从清单拿掉。

对着输掉的题写,不写品牌故事

选题来自竞品分析里「只有对手」或「名次落后」的题。第一段就写比较维度。

  1. 题从对照里来先读哪道题你没被点名,再决定这篇的标题。不先写一篇「我们和竞品的区别」综述。
  2. 只比这几个维度维度是这道题里对方被引用的点。参数回到你的事实页,不编对方没有公开的数字。
  3. 发完回到这道题发出后下一轮竞品分析仍看这道题的点名与引用,不看稿件阅读量。

先看对手靠哪一篇占住这道题

竞品分析里的「输」,通常是某一页在被引用,不是对方品牌更大。

占位页是谁的

这道题的引用落在对手官网、测评,还是一篇你没投过的问答。

你有没有同等的一页

不是你有没有博客,是这道题需要的那一种证据你有没有。

是否偏同一类内容

如果几个模型都在引用测评,补官网软文拉不开这道题。

补完有没有换人

新稿进了这道题的引用没有。没进,就还是对手的题。

进一步看引用源

稿只投向这道差距题

按这道题现在常被引用的类型选。对手靠测评赢的题,就不要改投一条品牌资讯。

  • 落后的对比题投测评,不投品牌介绍
  • 你未点名的替代题补一篇说得清的回答
  • 双方都在的品牌词先别加投
  • 对手的占位页记下链接,对着写差额
  • 你独有的题保持事实更新,不当作胜率
  • 下一轮同题对手清单不中途换人

具体站点在工作台媒体库。竞品分析不把「投了多少家」当成你追上了对手。

去开发布单

先做一次竞品分析

写下品牌和会被一起问到的对手。结果按题给你:谁被点名、名次差、只有对方的题、对方靠哪篇。

对手
这次放进同一批问题的名字
点名
每道题你在不在、对方在不在
名次差
同一模型里的位次,不跨模型平均
独有题
只有一方被推荐的问题
下一篇
先补哪道只有对手的题

多个客户,各自一份对手清单

A 客户的竞品不要出现在 B 客户的对照里。竞品分析按品牌分开问题,不把几个客户合成一张胜率表。

多品牌怎么分开交

B2B / SaaS 的 GEO
从监测开始

推荐工具入口:/tools/competitor

关于竞品分析

对手怎么选、为什么不能看两份各自的报告、看完之后做什么。